標籤

2024年1月4日

【新聞稿】240104 籲請政府翻倍加碼保母獎助金 穩定留任、擴大招募保母人力,支持家庭雙薪育兒


籲請政府翻倍加碼保母獎助金


穩定留任、擴大招募保母人力


支持家庭雙薪育兒


托育政策催生聯盟20241月政策建言





適逢大選,各黨總統候選人提出的托育政見五花八門,包括,提升0-3歲家外送托率、再降托育費用負擔、完整托育服務時間、更多元托育服務類型。行政院也宣布今年起,托育補助將從現行每月8,500元,調整為每月13,000元,擴大展現政府對育兒家庭的支持,托育政策催生聯盟對此高度認同。

上述作為,無非是要支持女性就業、支持家庭雙薪育兒,力求拉抬台灣低生育率、低女性勞動參與率的雙低困境。但,完全忽略托育服務人力正在流失的隱憂!沒有托育人員,何來托育服務?

托盟提醒,建置公共托育服務的根本在於「人力」,政府若沒有決心解決「保母人力斷層危機」的嚴峻問題,恐怕只會讓政見淪為口號、讓政策美意大打折扣。

現行居家保母的薪水「勉強可餬口,但難以養家」,阻礙年輕、有嬰幼兒照顧專業的人才投入,造成嚴重的保母年齡斷層。根據衛生福利部統計,2022年全台共計27,134名保母,50歲以上佔總人數6成以上,可預見未來10年間將有海嘯式退休潮,當16,817位保母陸續退休,屆時保母人數將攔腰折半,使服務量能萎縮。如果欠缺穩定、充足、質優的居家托育人力,家長即便因為政府提高補助而送得起,也可能卡在「找不到保母」。



居家保母「收托時間彈性」、「服務富有高度靈活」是支持家庭雙薪育兒「頭過身就過」的關鍵政策,政府投資、擴張居家托育服務更是能支持兩代、多位女性(媽媽、阿嬤、托育人員)就業的關鍵基礎建設。

為解決各行各業低薪、缺工問題,政府紛紛祭出加薪措施,吸引專業人才投入、穩定人員留任。對此,托盟呼籲,衛生福利部應調整現行「準公共居家托育人員提升托育服務品質獎助金」(簡稱保母獎助金),用獎助金替保母加薪,兼顧徵才與留才,實際做法如下:

一、翻倍現行保母獎助金:從一年12,000元,調升到一年24,000元起。

二、刪除獎助金均一價,改為依收托兒童人數等比例加碼:為鼓勵保母擴大收托量能,獎金計算方式應依收托人數再加碼,收托一名幼兒24,000元(等於每月加薪2,000元)、收托兩名幼兒36,000元(等於每月加薪3,000元)以此類推至收托上限四名幼兒。

與現行制度對照,保母獎助金的申請資格不變,但提高獎助金金額,並依收托兒童人數再加碼,新舊制度的對照如下表:

準公共居家托育人員提升托育服務品質獎助金(簡稱保母獎助金)新舊制對照表


托盟強調,準公共居家保母透過「托育費用定價+托育補助+居家托育服務中心輔導管理」,實質上成為兼具平價、優質、普及、非營利的「公共化」服務,政府用獎助金替保母加薪,將能達到以下多重效果:


一、招募保母新血:提升保母勞動條件,創造合理收入,以利招募更多新血,穩定整體托育服務人力,持續擴充托育服務量能。


二、留任人才並擴大服務量能:依收托兒童人數等比例加碼,鼓勵保母,無論是新手或熟手持續精進專業職能,擴大、維持收托量能,達到一位居家保母支持多組家庭雙薪育兒的效果,也讓居家托育工作成為嬰幼兒照顧專業人才久任的好工作。


三、提升托育品質:獎助金的申請資格比照現行做法,保母需通過以下門檻包括:具準公共化資格、一年內無違反準公共相關規定、通過考核、連續收托六個月且仍在收托。透過前述條件,確保保母的托育品質達一定程度。再者,政府既然投注大量經費與資源,居家托育服務中心自應切實執行、精進輔導管理,提升整體服務品質。



年輕人不願意當保母:因為保母薪水「勉強可餬口,但難以養家」


主計處2023年最新調查,今年6月底工業及服務業受僱人員薪資統計,教育業(含學前教育業)薪資墊底,幼兒教育及照顧工作「薪情差」已是多年常態。

吸引嬰幼兒照顧人才投入居家保母工作的關鍵之一為,工作的收入必須足以育兒養家,而非過去貼補家用、兼職、補充的性質。許多研究也顯示居家保母的從業動機為,兼顧照顧自己的孩子與擁有穩定的經濟收入。

但現況是,絕大多數縣市居家保母的薪水「勉強可糊口,但難以養家」。

保母的薪水為「托育月費 乘以 收托兒童人數」。依現行法規,保母最多可收托4位兒童,其中未滿2歲幼兒以2名為限,雖然仍有2名2歲以上較大托兒的收托名額,但隨著幼兒園2歲專班入園率提升,保母家的2歲幼兒容易因為上幼幼班而終止托育,收托變動大。因此,可將穩定收托2名未滿2歲視為全職就業的保母。

用「各縣市居家托育服務收費基準」及「司法院必要生活費用」計算,「保母全職工作收入」(將保母收托2名幼兒視為全職工作)是否可以涵蓋「保母扶養1名子女的必要生活費用」(保母若為雙薪2胎家庭,其與配偶,各自需扶養1名幼兒)。

計算後發現(見附件一),全臺各縣市居家保母全職工作收入,只有新竹市、金門縣、連江縣得以負擔扶養一名子女(百分比超過100表示收入得以負擔必要生活所需)。其他縣市居家保母的全職收入皆不足以養家育兒(比例小於100%),尤其,彰化縣(76%)、桃園市(78%)、台中市(78%)、台北市(79%)、苗栗縣(79%)等五縣市的部分區域,落差最為嚴重。

再加上,居家保母屬「自營作業者」,非受僱者,收入尚須支應執業工作所需的成本,因此,最後可用在養家育兒的金額會再減少。此因素如果不能妥善處理,居家托育人才不易穩定留任,也缺乏吸引人才投入的就業誘因。



面臨缺工危機,各界祭出「調薪」措施,招募、穩定人力


面對照顧產業缺工,各界紛紛將提高薪資待遇並重視勞動條件,作為有效的人力招募策略,包括社工人員、護理人員、教保人員。

衛福部近年來漸進式調整社工人員薪資待遇,自109年調漲2.7%,行政院更宣布今年起,薪資調高8.16%,起薪將調高為37,765元。

中華民國護理師護士公會全國聯合會也表示「調薪有助於改善護理人力荒」。因此,行政院與衛福部正研議提出「護理人員夜班費獎勵」規劃。

教育部非營利幼兒園學士學歷教保服務人員,起薪級距(第1級)自2018年31,060元-35,180元,至2024年調高為39,132-40,214元,六年間調薪幅度高達14%-26%。


居家保母為支持家庭雙薪育兒的重要服務

政府應加碼獎助金,持續擴充居家保母的服務量能


台灣的職場僵化、高工時,廣大無後援的雙薪家庭亟需居家保母的支持,以利兼顧工作與育兒。居家保母的不可取代性在於:

一、居家保母具有類家庭、收托規模小、專職照顧者的特性,保母能有效與嬰幼兒建立穩定的依附關係
二、居家保母的收托時間與型態多元、具彈性,是家長的最佳後援:

(一) 居家保母的收托時間彈性、服務靈活度高,家長有突發狀況時,能以多元的收托型態隨時支援,無論是平日、周末或夜間。
(二) 相較於機構式的夜間托育、臨時托育,居家保母是孩子從小熟悉的照顧者、托育地更是熟悉的日常生活環境,能夠給幼兒不間斷的照顧。
(三) 孩子上了幼兒園,放學後到保母家做課後托育,更是家長安心託付的好選擇。

整體來說,居家保母不只照顧幼兒本身,更是友善整個育兒家庭的重要服務。

對此,托盟再度呼籲,政府為了實踐居家托育服務公共化,不能忽略對居家保母人力的招募與支持,應翻倍加碼就業獎助金,替保母加薪,創造一份合理收入、吸引嬰幼兒照顧專業人才投入的好工作,兼顧招募與留任,穩住托育服務的根基。全台各地71處居家托育服務中心更應切實落實輔導管理,確保托育服務的價格與品質。最終,讓家長穩定就業安心生養、讓保母樂在工作、讓孩子快樂健康成長,才能有效拉抬生育率與女性勞動參與率,緩解台灣嚴峻的人口危機。


附件一、各縣市保母全職收入與必要生活費用比例